Web3社區的核心理念是創建一個自我維持、不斷增強的生態系統，激勵社區成員積極參與和貢獻。這種理念以互惠和主動性為基礎，確保社區成員在共享的價值觀和互惠原則下合作，推動社區不斷進步。
社區可采用"門控與收益"框架，以管理和層級化提供社區活動和權益的訪問。門控可以表現在多個層面，包括特定社區頻道、高級內容和社區活動等。而收益則可以通過付費、證明或積極貢獻來獲得，鼓勵成員積極參與社區。
聲譽和代幣化是社區運作的關鍵要素。聲譽用於衡量成員的貢獻和社會地位，代幣則充當經濟激勵和社會資本的工具。通過建立雙代幣系統，社區能更好地獎勵貢獻，激發積極參與。
Web3社區的終極目標是建立一個自我維持且高吸引力的社區，通過多樣化的激勵和認可機製，吸引和留住成員，推動社區的可持續發展，實現長期的價值創造。
Web3 社區的核心理念和承諾是創造一個自我維持、自我強化的正循環，社區成員積極參與，以贏得社會地位、獲得實用性和/或賺取權益，從而產生激勵和網絡效應，促使成員更多地投入和貢獻。
互惠和主動性是推動飛輪不斷轉動的動力和有機燃料，它們創造了自發的動力並保持飛輪運轉。互惠確保成員們基於共生和相互利益擁抱共同的目的和共享價值觀，這反過來又是成員積極參與和實際對社區做出貢獻所必需的前提條件。
引入「門控與收益」
為了讓社區蓬勃發展並構建吸引力，社區需要能夠控製和分層地提供對社區活動和福利的訪問，同時設計激勵措施以促使成員展現期望行為並為社區的更大目標做出貢獻。門控是指社區決定誰能夠訪問社區的哪些部分，從最初的加入到僅限會員的體驗和特權。收益則是指提供給成員的激勵，無論是社交、實用性還是財務獎勵，都是為了鼓勵成員展現期望行為並積極促進整個社區的福祉。
「門控與收益」是一個框架和光譜；一些社區可能采用最低程度的門控和分層，對所有人開放一切。然而，我認為大多數社區通過設置一定程度的訪問門控和分層將會獲益。通過引入分級的成員「給予-獲取」模式，社區創造了一種「包容性的排他性」，即根據滿足某些最低標準來限製訪問僅限成員的體驗。
Web3 中的每個社區都設有門控和提供收益。門控是社區的進入點。你可以選擇開放以吸引更多人，或選擇封閉以保證質量。收益則是成員加入社區的動因。除了產品本身的價值主張，你還可以運用兩種激勵手段：社交和經濟方面的激勵。
門控型社區
為了建立必要的凝聚力，社區應該尋找包容性和排他性之間的最佳平衡點。社區本質上具有門控，因為它們為社交互動提供了特定的共享環境。但是，增加明確的入門級別的門控可以確保新成員對社區代表的理念有清晰的理解和接受。不同於城市發展背景中的社區，這裏的門控型社區並不主要是為了排除不受歡迎的訪客，而是為了提升社區內所有成員的體驗質量。
入口門控的設置並非為了排除人們，而是為了確保社區成員的最佳包容性和歸屬感。這是通過基於共同價值觀、共享目標和互惠原則來挑選成員實現的。加入社區的動機——即「我們」與「我」——應該從一開始就非常明確：我加入是為了什麽，我能從中得到什麽好處（即成員的「付出與收獲」）？雖然大多數初始的加入過程應該是流暢和逐步進行的，但適當的篩選環節有助於判斷新成員是否與社區的宗旨、範圍和價值觀相符。通過確保成員以正確的承諾和條件加入，可以提高社區的包容性和成員間的有意義的連接。
而且，社區的門控也不必是二元的。許多社區可能會相對容易加入，但會隨著成員在社區中的發展、開始貢獻、建立聲譽以及承擔特定支持角色而逐漸解鎖特定內容、體驗和好處。他們越多地「付出」，就會得到越多的回報……
訪問門控和分層設置的示例：
社區及/或特定社區的『頻道』
高級內容和體驗
社區活動（線下和線上）
僅限會員的實用功能和福利（例如獨家內容、折扣等）
社區治理和投票
社區財政和會員獎勵
通過付費、證明或賺取來獲得收益
付費獲得的訪問權，無論是作為訂閱服務還是一次性投資，都是一種經過實踐檢驗的方法，用於為成員提供獨特的價值。這至少是一種方式，可以根據成員或粉絲的投入意願和他們對價值的感知來對社區進行細分。采用高級成員製或贊助方式無疑是社區和創作者根據「 1000 個忠實粉絲」模型來實現盈利的一種方法，換取與成員或粉絲更直接、更專屬的關系。但是，需要註意的是，盡管付費可以提供許多附加好處，它並不一定能使成員變成積極的參與者或對社區有增值貢獻。
「證明- X 」和「參與以賺取」式的訪問機製可能在確保成員的適應性和貢獻上更加有效。這種「證明- X 」（或投入證明）方式依托於一系列廣泛且靈活的協議，用於驗證成員的資格和貢獻。這可能包括入會或新成員引入時的審核，以確認滿足最低成員資格或行為標準，或者采用篩選機製來核實所需的資質證明或之前的貢獻。
但更普遍地，"投入證明"和"參與賺取"機製將需要一套聲譽和獎勵的算法系統，以激勵成員積極且有價值地參與。成員貢獻的質量和價值往往是通過自動化算法與社區其他成員手動進行的「點贊/點踩」投票的結合來決定的。
我們在社區中獲得聲譽和社會資本的方式，以及這些成就如何得到認可和獎勵，通常對每個新社區都有特定的要求。為了適應並在社區中脫穎而出，各個社區會設立自己的獨特規則，並要求成員提供關於他們的歸屬、參與度和貢獻的具體證明。
每個社區都有自己特定的等級體系，規定了成員如何建立聲譽、積累社會資本，並獲得社區的認可與獎勵。為了幫助成員更好地融入並在社區中脫穎而出，社區通常會設立一系列內部規範，並製定「成員證明」和「參與證明」等機製。在共識機製（即「證明- X 」）的框架下，成員可以通過展現「能力證明」、「活動證明」等方式，持續積累社會資本。「證明- X 」中的「 X 」可以指任何遵循社區規範的行為，或是對社區及其願景有價值的貢獻。
The social business card of the Web3 world of reputation tokens? — CoinYuppie: Bitcoin, Ethereum, Metaverse, NFT, DAO, DeFi, Dogecoin, Crypto News
基於聲譽的門控機製
社區成員的社會地位和社區聲譽通常是通過其展示的參與度、貢獻和影響力來積累的。這些可以是被認為是標準行為的行動，或是對社區及其宗旨有實質性貢獻的活動。
在社區中衡量貢獻並歸因聲譽是一項挑戰。重要的是，無論使用何種輸入和模型，聲譽模型都應該是透明、公平和公正的，並且能反映社區的集體共識，即去中心化的原則。最基本的方法是使用客觀的量化輸入（例如，成員在社區中的存在和互動）。然而，為了鼓勵追求質量而非數量，社區的聲譽模型需要融入定性信號（如社區認可、成員影響力和效果）。
基於聲譽的門控機製實際上增加了包容性、可訪問性和機會。成員可以「從零開始」，通過積極參與社區活動和項目貢獻（例如基於角色或通過賞金任務）逐步建立聲譽。作為回報，他們可以根據達到的特定聲譽等級解鎖對門檻限製體驗和特權的訪問。
目前，社區的構建和策劃可以基於成員的貢獻、熱情和參與程度，而不僅僅依靠擁有代幣或基礎 NFT ……為了促進 Web3 生態系統向一個更加活躍和動態的方向發展，在這樣的生態系統中，個體的活動、行為和貢獻都具有重要意義並且能夠轉移，建立基於聲譽門檻的社區變得既可行又必要。
MCON Recap: Moving beyond Token Gating with Reputation Gating fo… — Orange Protocol (mirror.xyz)
代幣化「門控 & 收益」
在最基礎層面上，代幣是一種可編程激勵機製，當其被周全設計時，可以激勵社區成員展現出期望的行為，並促使整體朝著實現更宏大目標的方向努力。代幣不僅可以作為會員身份的標誌和獲取體驗的通行證，還可以用作社區獎勵和聲譽的標誌。
對於代幣化人際互動，有一個合理的擔憂，即參與和為社區做出貢獻的內在動機可能會被新的財務激勵所淹沒，這從根本上改變了推動社區自然活力的行為動力。然而，建立代幣化社區的理由並不需要僅僅局限於財務或經濟邏輯之中。
通過建立雙代幣系統，聲譽「積分」可以與社區「代幣」共存，社會資本能夠與財務資本或權益相對應。在這種體系下，社區可以發行「聲譽代幣」來認可成員的貢獻，並向更廣泛的社區展示個人的社會地位。同時，通過分發「獎勵代幣」，成員們可以享受到將這些代幣兌換成現金或兌換商品、獲取額外特權等的實際好處。這種組合為社區提供了一個機會，不僅能夠認可成員的高質量貢獻，如內容創作、社區管理、建設和推廣，還能夠為這些貢獻提供激勵。
我們面臨著一系列設計挑戰，需要弄清楚社區希望如何獎勵和標示社區中最重要的成員：
代幣作為經濟激勵的角色
代幣作為社會資本的角色
聲譽的可轉移性
全球認可的徽章
為社區建設者創建工具包，以及為成員提供一個標示平臺
邁向自我維持和高引力的社區
高引力社區的特點是能夠通過提供卓越的會員體驗和加強成員之間的聯系來吸引並留住成員。社區的吸引力取決於其能否持續地吸引成員更加貼近社區核心，這不僅包括讓新成員更加積極參與，還包括鼓勵活躍貢獻者成為社區領袖。在理想狀態下，社區引力成為一種自我維持的動力，既推動社區的擴展（即會員增長），也增強社區凝聚力（即會員參與度），這一切都得益於動態的激勵模型，這些模型在成員發展過程的每一步中都適時地認可和獎勵他們的參與和貢獻。
與其依賴單一排行榜或單一維度的積分系統，成員可以參與多樣的社區活動並獲得相應的『徽章』。這些徽章或代幣作為社交標誌，用於指代特定的貢獻和成就。並且，它們可以與特定的權限和特權掛鉤，比如只向擁有某一特定社會地位或聲譽等級的社區成員提供特定的實用工具和福利，以及向那些積極參與和貢獻的成員授予特定的治理權力和角色，從而提高他們的社區地位。
總之，「門控與收益」的核心目的並非使社區變得不具包容性，而是引入一種方式，根據成員的實際貢獻價值對他們進行細分和認可，並以增加的訪問權限、使用權限、實用價值和所有權作為獎勵。這樣，社區不僅能夠自我維持並擴大其影響力和參與度，還能在追求更大目標和使命的過程中創造長期價值。