Web3.0社交的投資邏輯，如果用兩個詞來概括，一個是數據，一個是代幣。
- 數據
淘寶采集了用戶的購物偏好，高德能獲取用戶的軌跡規律和位置偏好，美團提供了線下消費的數據，抖音也是根據用戶數據實現個性化推送……可見，各種Web2應用的底層價值，離不開用戶數據的支持和提煉，數據可以稱得上是這個時代的金礦，各大公司用數據築起護城河，現金化用戶數據。由於用戶數據全部掌握在企業手中，所產生的價值也全部被企業捕獲，對用戶來說非常不公平；而從行業角度來說，大公司手中有巨量的豐富維度數據使得新產品和初創團隊很難與之競爭，也造成了寡頭壟斷的現象，不利於整個行業的長期可持續發展。
對於社交產品來說，網絡效應更強，用戶的沈沒成本更大，比如我在微信上有五百個好友，如果去一個新應用，我是不願意的，因為需要手動添加五百個好友，再從零建立我的社交圖譜。因此冷啟動是一個很大的問題，過去的數據模式使得數據壟斷在巨頭手裏，比如Meta推出對標Twitter的產品——Threads的時候，使用了Instagram的用戶社交關系數據，而在國內社交巨頭壟斷的情況更是比比皆是，美團和大眾點評互通，幾乎所有的新產品都需要依賴微信賬號登錄，在這種情況下，用戶的新行為只會讓巨頭掌握的數據更豐富，造成強者恒強的二八效應，初創團隊和新產品完全沒有競爭的勝算。相對於Web2.0數據的隔絕和孤立，區塊鏈的解決方案強調公開和共享，鏈上數據公開可查，使得用戶的遷移成本變低，創新的可能性增大，門檻降低，而數據維度的不斷豐富又可以反哺整個生態，形成正向的循環，從而有潛力孕育更多的新生事物。同時在產業研發側，也能避免重復造輪子，提高效率，在用戶體驗側，避免重復輸入信息的時間和精力成本，優化用戶體驗。
- 代幣
也就是社交產品的金融化。
對於數字時代長大的年輕人來說，一個足夠創新的IP能夠代表自己的品味和能力，Punk和猴子頭像就好像整個互聯網的人都能看到你背了一個奢侈品包，戴了塊名表，價值存儲和品牌效應類似於數字時代年輕人的LV和勞力士。就像有人不認識奢侈品一樣，NFT也並不被所有人認識，但同道中人知道，圈子裏的人知道且認可這個的價值，這就形成了圈層文化，滿足了炫耀心理。這種小圈子的流行和共識所建立的關系比多數社交媒體的強很多，因為大家是用真金白銀進行了投票，從另一種角度來說，就像有付費門檻的俱樂部。而且區塊鏈鏈上數據可查又使得這種數字資產更加有說服力，避免了傳統奢飾品的仿冒問題。因此，更強的社交認同是Web3社交的一個特點。
Web3社交的另一個優勢是，更健全的版權保護和商業變現模式。對於Web2社交產品，其增長瓶頸和變現難度現在逐漸顯現，Twitter運營多年連續虧損，Youtube等靠廣告會員等單一途徑進行流量變現，小紅書進行電商嘗試，至今未找到高效的商業閉環。以NFT為例，在二級交易過程中版稅的設計使得內容生產者能夠持續獲得盈利，平臺也有一定抽成收入，在金融化方面有所創新，擺脫了單純流量廣告變現的依賴，同時對創作者和版權也有更好的激勵和保護。
正如我們剛剛提到的，社交產品的網絡效應和冷啟動問題，Web3產品通常會以代幣激勵的形式完成早期用戶的捕獲，很多人可能會覺得，token激勵是個偽命題，逐利和投機行為不可持續，但如果我們把它與Web2的一些拉新手段進行類比，可能就會對這種固有成見有新的看法。在滴滴等打車軟件的混戰中，燒錢來補貼用戶和司機從而占領市場的打法是很常見的，而Blur作為NFT交易平臺，為了吸引用戶采取了空投獎勵，從這種角度可以理解成，將自己的一部分token作為廣告或者補貼預算，這是完全make sense的。而我們現在也看到，即使滴滴的補貼大幅下降，用戶的粘性和線上打車的習慣已經完全被培養起來，Blur也同樣，如今已經成為了毋庸置疑的頭部平臺。代幣激勵另一個破圈的現象級應用是去年大火的StepN，其簡單粗暴的X to earn模型也被人抨擊為旁氏，而經過行業的沈澱和發展，我們也看到了更多改進，在代幣激勵的基礎上塑造產品的長尾價值，實現正外部性，延長產品的生命周期。
綜上所述，從理想化的底層數據，和上層金融屬性的應用，就好像月亮和六便士，會共同塑造這個行業。